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ELECTIONS MUNICIPALES MARS 2008
MILLY-LA-FORET
La liste « Milly Notre Village» rassemble des hommes et des femmes de tous horizons, de milieux professionnels très variés, animés par la même volonté de protéger le caractère rural de notre village tout en dynamisant et en encadrant son développement.
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 Derniers posts : MILLY NOTRE VILLAGE
|  RESULTATS et REMERCIEMENTSMon, 10 Mar 2008 11:21:00 +0000Élections municipales Mars 2008
MUNICIPALES de Milly-la-Forêt
Elu au 1er tour : F.Orcel
Inscrits 3455
Votants 2383 69,0%
Exprimés 2320 67,1%
Abstention 1135 32,9%
Sièges à pourvoir 27 élus
G.MEYDIOT 446 19,2% 2
F.ORCEL 1418 61,1% 23
E.ZONTA 456 19,7% 2
Un GRAND MERCI aux Milliacois qui ont cru en notre projet et voté pour notre équipe. | L'EQUIPE " MILLY NOTRE VILLAGE "Fri, 07 Mar 2008 21:44:00 +0000Nous avons la volonté de faire VIVRE Milly-La-Forêt Protégeons l'environnement et le caractère rural de notre village | PROJET DE CENTRE AQUATIQUE - REMPLACEMENT DE LA PISCINEThu, 06 Mar 2008 17:04:00 +0000Lors de sa séance du 23 février 2007, le Conseil Municipal a confié une étude à la société GMP AMEX/LCD sur le devenir de notre Piscine qui est en fin de vie après près de 40 ans de fonctionnement.  Cette étude, d'un coût global de 45,300.00 Euros, aurait dû être réalisée par la communauté de communes de la vallée de l'Ecole (CCVE- voir chapitre intercommunalité). Pourquoi est-ce que cela n'a pas été le cas?En effet, les compétences obligatoires de la CCVE sont: études en matière d?aménagement de l?espace et de développement économique. Et ses compétences optionnelles sont: environnement, équipements, actions en direction de la petite enfance, l?enfance et la jeunesse, des personnes âgées et, enfin, voirie. L'étude GMP AMEX/LCD entre donc directement dans le champ de compétences de la CCVE.
Cette étude confirme que financièrement, pour ce qui concerne l'infrastructure, une reconstruction complète serait plus avantageuse qu'une rénovation (incluant couverture du grand bassin) car aucune subvention ne pourra être obtenue en situation de rénovation seule alors qu'elle serait de l'ordre de 65% pour une reconstruction dans le cadre d'un contrat régional.
Résultats de l'étude AMEX COUTS D'INFRASTRUCTURE- Reconstruction complète: 7,1 MEuros pour l'option envisagée (dont 3 Meuros à financer après subvention),
ou - Rénovation (avec couverture du grand bassin) : entre 2 et 3 Meuros (pas de subvention possible) et pour une durée de fonctionnement incertaine.
Rappelons que la couverture du grand bassin est un des engagements de l'ancienne équipe qui n'a pas été tenue!
COUTS DE FONCTIONNEMENT
- Coûts de fonctionnement avec reconstruction: 370.000 Euros /an
ou - Coûts de fonctionnement avec rénovation + couverture du grand bassin: très proches de ceux de l'option reconstruction
- Coûts de fonctionnement actuels: 270.000 Euros/an.
ESTIMATION DES FREQUENTATIONS
Actuellement : Public 16,000 entrées/an, Scolaire 28,000 entrées/an et Clubs 14,000 entrées/an
Pour un centre aquatique avec soins du corps, le taux de fréquentation du public sera entre 4 et 5 fois plus important. MODES DE FINANCEMENT POSSIBLES
- L'intercommunalité est sans nul doute le plus souhaitable! Cependant, rappelons que la CCVE n'a même pas financé l'étude ......., que ses réalisations en 7 ans se résument à un centre de loisirs toujours en construction qui n'ouvrira pas avant 2009 et non en 2008 contrairement à ce qui a été annoncé et que les communes ont des intérêts très divergents. Il est à souhaiter que d'autres communes comme Noisy sur Ecole, Le Vaudoué, Tousson, Boutigny .... adhèrent à ce projet, ce qui permettrait de créer un Syndicat Intercommunal à Vocation unique pour cet investissement et son fonctionnement.
Si l'intercommunalité n'est pas possible, Milly sera seul à financer le projet. Dans le cadre d'un contrat régional, Milly pourrait obtenir jusqu'à 65 % de subvention. Le montant restant à financer, environ 3 Meuros, pourrait être financé par l'héritage BEDU, car cet équipement a un but social, éducatif, et touche tous les publics et tranches d'âge. Précisément le type de réalisation que souhaitait Mme Bédu pour sa donation !
EXEMPLES DE REALISATIONS
Un nouveau centre aquatique vient d'être ouvert par la commune de Chécy (45). Le bâtiment regroupe un bassin de natation de 25 x 10 m, un bassin de loisir et d'apprentissage de 125 mètres carrés, une pataugeoire de 50 mètres carrés, un toboggan et son bassin de réception, mais aussi une salle de balnéothérapie (hammam, sauna, jacuzzi) et un espace de remise en forme. L'équipement est bâti dans la ZAC de l'Ormeteau. Investissement de 7 MEuros;
| MILLY et ses INTERCOMMUNALITESWed, 05 Mar 2008 19:18:00 +0000Milly la Forêt est membre des 5 syndicats intercommunaux à vocation unique (SIVU) suivants, d'un syndicat mixte et de la Communauté de communes de la Vallée de l'Ecole:1- Syndicat Intercommunal de Ramassage des Ordures Ménagères (SIROM)- 23 communes. Créé en 1967, il avait initialement pour mission la collecte et le traitement des ordures ménagères. Actuellement, il intervient uniquement pour le ramassage.
2- Syndicat Intercommunal pour l'Elimination et la Revalorisation des Déchets et des Ordures Ménagères (SIREDOM) - 104 communes, soit environ 600 000 habitants.
Il exerce sa compétence dans le traitement et la revalorisation des déchets ménagers au travers de la SEMARDEL (société d?économie mixte qui gère le centre de traitement de Vert le Grand).
3- Syndicat Intercommunal de Musique des deux vallées - 15 communes. Président : Patrice MORIZET.
4- Syndicat Intercommunal d'assainissement de la vallée supérieure de l?Ecole - 4 communes. Président : Georges DUTRANOY.
Milly-La-Forêt, Noisy-Sur-Ecole, Oncy-Sur-Ecole et Le Vaudoué (Env. 9000 Habitants)
Régime fiscal: Affermage.
Nombre d'abonnés en 2006 : 3851
Consommation facturée : 388 848 m3 (Soit 101 m3/an et par abonné)
Le taux de raccordement est de 95,6 %
Coût pour un abonné milliacois qui consomme 120 m3/An :
1,78 Euro/m3 pour l'eau Potable + 1,52 Euro/m3 pour l'assainissement
5- Syndicat Intercommunal pour l'aménagement et l'entretien de la rivière Ecole (SIARE). Président : Pierre CHEVRIER.
6- Parc Naturel Régional du Gâtinais Français: Syndicat mixte d?Aménagement et de Gestion, formé de la Région Ile-de-France, des Départements de l?Essonne et de la Seine-et- Marne, des communes territorialement concernées ayant adhéré au Syndicat mixte et approuvé la Charte du Parc, qui définit l?orientation générale des actions du Syndicat mixte. La réflexion s?engage dans les groupes de travail et les Commissions de travail. Les propositions d?actions ou de décisions sont soumises aux membres du Bureau syndical, puis à l?avis final des membres du Comité syndical.
LE COMITÉ SYNDICAL EST COMPOSÉ D'ÉLUS REPRÉSENTANT
Le Conseil régional d?Ile-de-France: 8 délégués titulaires
Le Conseil général de l?Essonne: 4 délégués titulaires
Le Conseil général de Seine-et-Marne: 4 délégués titulaires
Les 57 communes du territoire (avec voix délibérative) et les 7 communes associées (avec voix consultative) :2 délégués titulaires par commune, 2 délégués suppléants par commune.
Milly la Forêt est également membre de la Communauté de communes de la Vallée de l'École (CCVE)
District créé le 20/04/1973, transformé en communauté de communes le 24/12/2001, 9 114 habitants (1999).
Régime fiscal: taxe additionnelle. Président: François Orcel, maire de Milly la Forêt
Six communes adhérentes au 01/01/2007 : Courances, Dannemois, Milly-la-Forêt,
Moigny-sur-Ecole, Oncy-sur-Ecole, Soisy-sur-Ecole 
En 2004, l?intercommunalité prend sa dénomination actuelle.
L?intercommunalité compte, depuis sa création en 1973, six communes membres, dont la principale, Milly-la-Forêt abrite la moitié des habitants (4 601 habitants) pour un total, au niveau communautaire de 9 114.
Les attributions confiées au district de Milly la Forêt n?ont pas été modifiées avant sa transformation juridique : étude, réalisation et exploitation d?équipements et de services, autres objets propres à améliorer l?existence des habitants des communes associées.
Lors de sa transformation en communauté de communes, les compétences obligatoires retenues par l?intercommunalité se limitent aux études en matière d?aménagement de l?espace et de développement économique.
Comment se fait-il que les études pour l'agrandissement de la zone d'activité du Chenêt et pour la réalisation du lotissement St Pierre n'aient pas été réalisées par la CCVE, études qui entrent dans ses compétences obligatoires?
Elle se dote également d?autres attributions, optionnelles ou facultatives : environnement, équipements, actions en direction de la petite enfance, l?enfance et la jeunesse, des personnes âgées et, enfin, voirie.
Le centre de loisirs est réalisé selon ces compétences. Par contre, pourquoi la maison de l'enfance, d'un coût très largement supérieur à celui du centre de loisirs, n'a-t-elle pas été réalisée par la CCVE? de même pourquoi les travaux de voirie ne sont-ils pas par réalisés par la CCVE?
En 2005, elle complète la définition de la compétence voirie (placement de contrôleurs de vitesse) et, en 2006, elle définit l?intérêt communautaire pour l?exercice de ses compétences (aménagement de l?espace, développement économique, environnement, cohésion sociale et voirie)
Représentation des communes
Mode de représentation : mixte (pour chaque commune, nombre de délégués en partie fixe, en partie proportionnel à la population)
Nombre total de délégués : 22
Nombre de délégués par commune : 7 délégués pour la commune de Milly-la-Forêt, 3 délégués pour chacune des 5 autres communes
Milly ne peut donc pas décider seul des projets à venir !
De nombreuses données sur notre CCVE sont disponibles sur les sites suivants :
http://www.iaurif.org/fr/savoirfaire/intercommunalite/saisie/fichepdf.php?siren=249100157 http://www.iaurif.org/fr/savoirfaire/intercommunalite/pdf/249100157.pdf Les établissements Au 1er janvier 2006, 525 établissements sont établis dans la CCVE, soit 1% des unités implantées en Essonne. Les deux tiers de ces établissements se situent sur la commune de Milly-la-Forêt.
Un peu plus de 40 % des établissements exercent leur activité dans le commerce ou les services aux entreprises (Essonne : 47 %).
Les deux plus grands employeurs de la communauté d?agglomération sont Daregal et la Commune de Milly-la-Forêt. Six des dix plus grands établissements sont situés à Milly-la-Forêt. L?activité de ces établissements se situe dans des domaines diversifiés:  L'emploi sur la CCVEFin 2004, 2 200 emplois salariés sont recensés dans la communauté de communes de la Vallée de l?Ecole (agriculture comprise). En termes d?emploi, il s?agit de la plus petite intercommunalité en Essonne. Milly-la-Forêt centralise plus des deux tiers de l?emploi dans cette zone (). La fonction publique compte 16 % de l?emploi. L?industrie est mieux représentée dans cette zone qu?en Essonne (18 % contre 12 %), avec notamment la présence de l?établissement industriel (Daregal) sur Milly-la-Forêt. Il en est de même pour la construction (13 % contre 7 %). Ce secteur totalise jusqu?à un tiers de l?emploi salarié sur Soisy-sur-Ecole. En revanche, les services aux entreprises n?englobent que 9 % de l?emploi salarié (Essonne : 20 %). Le secteur des services divers génère 8 % de l?emploi, grâce à l?activité immobilière bien implantée sur Soisy-sur-Ecole (Syndicat de copropriétaires Les Réaux) http://www.insee.fr/fr/insee_regions/idf/zoom/epci/epci_essonne/epci_ecole_dev.htmQuels projets sont réalisables dans l?intercommunalité ?a priori, ils sont nombreux Quels projets sont réellement réalisables dans l?intercommunalité ?
Les différentes communes ont des intérêts divergents !!!
Centre de loisirs : la mise en route du projet pour arriver à un accord a nécessité l?énergie de tout le mandat actuel pour aboutir à la construction du centre qui n?est toujours pas achevée après 4 ans de fermeture de l?ancien centre de loisirs
Piscine : certaines communes sont totalement opposées à ce projet
Salle polyvalente et extension du Gymnase : certaines communes sont également totalement opposées à ce projet
Ecole de musique : ce projet faisait partie du Contrat Régional obtenu en 1997 (mandat Anne Finot, 1995-2001). Ce projet n?a jamais pu voir le jour : le mandat en cours n?a jamais pu dépasser les désaccords existant entre les différentes communes
La réalisation des grands projets est soumise à l'acceptation des autres communes de la CCVE. Regrettablement, compte tenu des divergences existentes, aucun des projets envisagés n?est actuellement réalisable dans l?intercommunalité.
Soyons réalistes !
| IMPOTS LOCAUX et INTERCOMMUNALITESun, 02 Mar 2008 11:05:00 +0000 Ce tableau permet de montrer que pendant que l'intercommunalité a augmenté de façon complètement folle, la part communale a également augmenté de façon très importante alors que certains coûts devraient être assumés par l'intercommunalité ! Sinon à quoi sert l'argent récolté par l'intercommunalité?Evolution des taxes Foncières (propriétaires uniquement ): 1996-2007 pour les quotes-parts qui dépendent des décisions de la municipalité Exemple: taxes foncières des 10 dernières années d?un propriétaire de pavillon de 150m2 qui n?a pas subi de transformation par permis de construire depuis plus de dix ans.   
 La taxe foncière bâti s?élevait à 581 Euros en 1996. En 2007, elle est passée à 993 Euros, soit une augmentation de +70,95 % en 10 ans, dont une augmentation de +10,18 % entre 1996 et 2001 et +55,16% entre 2001 et 2007. Pour la même période (1996-2007), l'augmentation de l?INSEE a été de +18.34% .
Evolution de la taxe d?Habitation (propriétaires et locataires): 1996-2007
pour les quotes-parts qui dépendent des décisions de la municipalité.
Exemple: taxe d'habitation des 10 dernières années d?un propriétaire de pavillon de 150m2 qui n?a pas subi de transformation par permis de construire depuis plus de dix ans.
 
La taxe d'habitation s?élevait à 552 Euros en 1996. En 2007, elle est passée à 887 Euros soit une augmentation de +60,76%, dont une augmentation de +16,35% entre 1996 et 2001 et +38,16% entre 2001 et 2007. Pour la même période (1996-2007), l'augmentation de l?INSEE a été de +18.34%.
Nous vous invitons à faire cette démarche avec vos propres feuilles d?impôt. Jugez par vous-même de l'accélération de l?augmentation de nos impaux locaux depuis ces 5 dernières années !
Evolution de la taxe Professionnelle
Cet exercice est beaucoup plus difficile car cette taxe dépend des taux votés par les Communes, Intercommunalités, Départements et Régions, mais aussi des investissements effectués dans l'année (Valeur locative et immobilisations corporelles).
De plus, la réforme de 2000 sur les 18% des salaires versés par l?entreprise a également fait évoluer les bases jusqu'en 2003.
Aujourd?hui, la seule base de la Taxe professionnelle est la valeur locative des immobilisations corporelles dont dispose le redevable. Cependant, pour certaines professions (libérales notamment), on retiendra la valeur locative des seuls immeubles et un pourcentage des recettes (6%).
Le seul constat que nous pouvons faire à titre local est qu'entre 2001 et 2007 les taux votés par la municipalité et l'intercommunalité ont progressé de 12,67% à 13,45% pour la commune et de 0.826% à 1.22% pour la communauté de communes. Parmi les 196 communes de l'Essonne, Milly au 99ème rang du taux d'imposition le plus bas : très très loin de la fourchette basse du département!
Voir tableau ci-dessous
Taux départemental : 8,58%
Taux régional : 1,72%
Taux CCI : 0,64%
Taux CdM : 1,03%
Total droit fixe CdM : 207 Euros
Source : Centre départ. d'Assiette des Impôts de l'Essonne
Taux de taxe professionnelle pour le département de l'Essonne - 2007
Evolution de la dette
Vous trouverez sur le graphique suivant l'évolution de la dette communale entre 2001 et 2007. Le Compte administratif 2007 n'étant pas encore publié, nous avons extrapolé les courbes avec les éléments votés au budget provisoire de mars 2007. La dette de la commune a triplé ces deux dernières années ! 
| REUNION PUBLIQUESat, 01 Mar 2008 20:00:00 +0000 MILLY NOTRE VILLAGE REUNION PUBLIQUE du MARDI 4 MARS 2008 à 20H00 SALLE RUE FARNAULT | PROJET DE LOTISSEMENTS ET CONSTRUCTIONS EN COURSFri, 29 Feb 2008 21:53:00 +0000Connaissez-vous le nombre de pavillons en cours de construction sur Milly ? 
Nous en avons recensé près de 60!
>>> Rue Beauregard, Voie Destailleur, Lotissement St Charles:8 Maisons
>>> Chemin de Chambergeot
Près du Conservatoire National des plantes Médicinales et Aromatiques: 8 Maisons
La délibération du 23 janvier 2007 autorise la révision simplifiée du POS pour le changement du Coefficient d'Occupation des Sols (COS) pour les terrains de la Fontaine des Petits Prés à coté du conservatoire des plantes. Nouveau COS 0,2 au lieu de 0,1. Rappelons également que le 19 mars 2002, le conseil municipal avait autorisé de diminuer la surface des terrains constructible de 4500 m2 à 1500 m2.
>>> Chemin de l'Amiral de Graville, Quartier St Blaise: 15 Maisons
>>> Lotissent rue St Laurent/Rue Pasteur: 22 Maisons
>>> Rue Pasteur chemin du Pan L'oreille: 4 Maisons
D'autres maisons individuelles sont en cours de construction :
>>> Rue de Brément: 1 Maison
>>> Rue de la Chapelle St Jacques: 1 Maison
>>> Rue du Général Leclerc: 1 Maison
Défrichement en cours rue Pasteur près de la déviation ! Nous espérons que ce terrain sera reboisé et ne fera pas l'objet d'une construction si près de la déviation !
Le Projet St Pierre
Où se situe ce Quartier St Pierre ?
Entre le Cimetière et la déviation en direction de la route de Gironville
Combien de constructions prévues ?
130 dont 30 à caractère social (Maison de ville) et 20 en première accession à la propriété.
(Voir plan du projet ci-dessous)
 Changement du plan d'occupation des Sols de la commune par révision simplifiée. Sur décision du Conseil Municipal réuni le 28 avril 2005, une enquête publique a été réalisée du 11 Juin au 13 Juillet 2007. Le Commissaire Enquêteur a émis un AVIS DEFAVORABLE pour ce projet. Rapport à consulter à l'adresse internet suivante : http://www.milly-la-foret.fr/IMG/pdf/Rapport_Commissaire_-_Quartier_Saint_Pierre.pdf
Attention d'autres projets pour ce quartier St Pierre sont à l'étude !
Restons vigilants
Quelles seraient les conséquences de ~200 nouvelles habitations sur Milly?
- Augmentation de la population estimée à 600/700 personnes,
- Intensification de la circulation dans Milly avec 400 nouvelles voitures,
- Disparition de zones boisées, jardins et espaces agricoles au profit du béton et bitume,
- Accroissement des flux migratoires journaliers vers l'A6 par manque d'activité économique locale qui reste à dynamiser.
Protègeons notre environnement et notre qualité de vie :
Menons une politique d'urbanisme controlé
Milly Notre Village milite pour un projet d'aménagement et de développement durable qui limite la densification urbaine, et opte pour la mise en oeuvre d'un Plan Local d'Urbanisation en concertation avec le Parc Naturel Régional du Gâtinais, les associations locales de protection de la nature et l'ensemble des instances publiques. Il s'agit d'un document exprimant la politique de notre collectivité locale en matière de développement économique et social, d'environnement et d'urbanisme à l'horizon de 10 à 20 ans.
| ATTENTION nouvelles dispositionsFri, 29 Feb 2008 21:45:00 +0000Le décret n° 2007-1670 du 26 novembre 2007 a modifié les dispositions du Code Electoral, désormais, les électeurs de la Commune doivent se munir d?un titre d?identité (voir liste ci-dessous), en sus de leur carte électorale, pour pouvoir voter. Article R.60 du Code Electoral : Les électeurs des Communes de 3 500 habitants et plus doivent présenter au Président du bureau, au moment du vote, en même temps que la carte électorale ou l?attestation d?inscription en tenant lieu, un titre d?identité ; la liste des titres valables est établie par arrêté du Ministre de l?Intérieur Les bureaux de vote seront ouverts de 8h à 20hTitre d?identité devant être présenté par les électeurs au moment du vote :  | Nos Projets pour 2008 - 2014Sun, 24 Feb 2008 12:38:00 +0000  REJOIGNEZ-NOUS POUR UN MÊME OBJECTIF :
UNE VRAIE QUALITE DE VIE Nos Axes Prioritaires :PROTEGER L'ENVIRONNEMENT ET LA QUALITE DE VIE- Mener une politique d?urbanisme contrôlée : limiter les nouveaux lotissements à 15 maisons +-+Vue+g%C3%A9n%C3%A9rale.JPG) - Réaménager l?avenue De Ganay et le carrefour Rue de Launay - Général de Gaulle - Sécuriser la circulation des piétons et des cyclistes - Protéger les espaces agricoles, les zones boisées, les sentiers et la rivière l?École  - Engager une démarche environnementale en concertation avec le Parc Naturel Régional du Gâtinais et toutes les associations locales pour la protection de la nature  - Refuser les cultures d?OGM en plein champ à Milly-La-Forêt http://pasdogmdansmonmiel.jimdo.com/ - Réhabiliter l?habitat du centre ville en privilégiant l?aspect social pour les Milliacois - Renforcer la sécurité des personnes et de leurs biens - Redéfinir l?activité de la Police Municipale DYNAMISER L'EMPLOI PAR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET TOURISTIQUE- Agrandir la zone d?activité du Chenet et favoriser l?implantation de sociétés de services  - Créer une structure d?accueil pour aider à l?implantation de nouvelles entreprises  - Agir pour conserver le commerce de proximité    - Recréer un espace emploi communal en collaboration avec la mission locale  - Accroître la capacité hôtelière et la création de chambres d?hôtes - Stimuler l?installation d?artisans et d?artistes - Développer de nouveaux pôles touristiques avec le Parc Naturel Régional du Gâtinais ASSAINIR LES FINANCES ET ALLEGER LA PRESSION FISCALE - Réaliser un audit financier et patrimonial communal - Élaborer un plan de finances sur un projet global d?investissement à 5 ans - Négocier un contrat régional en utilisant la donation Bédu pour financer nos projets - Veiller sur la qualité de la gestion des ressources humaines - Rechercher une solution plus économique pour le ramassage des ordures ménagères  - Réduire la taxe professionnelle pour être plus attractif FAVORISER LA VIE CULTURELLE, ASSOCIATIVE ET SPORTIVE- Remplacer la piscine par un Centre Aquatique aux normes Haute Qualité Environnementale (H.Q.E.)  - Créer une maison des associations et un complexe polyvalent ouverts à tous - Trouver une solution durable pour l?accueil du Conservatoire de Musique des Deux Vallées - Valoriser l?expression artistique ? Musique ? Théâtre ? Danse ? Arts visuels - Doubler la superficie du gymnase, moderniser la surface actuelle, rénover les cours de tennis - Favoriser la création de nouvelles disciplines sportives (Plongée, Tir à l?arc, Escrime ?) AGIR EN FAVEUR DE LA JEUNESSE ET DES PERSONNES AGEES - Accélérer la réouverture d?un centre de loisirs pour les 6 ? 13 ans fermé depuis 4 ans - Créer une navette de transport propre (Électrique) réservée aux Milliacois non motorisés - Encourager les services aux personnes âgées et handicapées pour le maintien à domicile - Aider les jeunes Milliacois à s?installer dans des logements accessibles à leurs ressources - Poursuivre et renforcer la rénovation des infrastructures scolaires  - Construire un foyer logements destinés aux aînés milliacois avec parties communes Nous avons la volonté de faire VIVRE Milly-La-Forêt
Protégeons l?environnement et le caractère rural de notre village | Présentation de nos candidatsSat, 23 Feb 2008 20:18:00 +0000 Eric ZONTA Maire Adjoint Elu depuis Mars 2001 Technicien Logistique Cofor à Maisse 52 Ans  Anne FINOT Conseillère sortante Elue depuis 1983 Maire Adjoint de 1986 à 1991 Maire de Milly de 1991 à 2001 Professeur d'histoire Géographie A fontainebleau 59 Ans  Bruno DEROUIN Conseiller sortant Elu depuis 1989 Maire Adjoint de 1989 à 2001 Cadre Financier Snecma à Villaroche (MELUN) 43 Ans  Claudine MENEBOO Conseillère sortante Elue depuis 1995 Commerçante à Milly 59 Ans  Patrick VINCENT Chargé d'Opération Routière " DIRIF " (Direction Interdépartementale des Routes - Île de France) Villabé 38 Ans  Jacqueline MARTINET Assistante de Direction au Comité Départemental du Tourisme A Evry Ancienne présidente de L'APAM 59 Ans  Jean-Paul ROUX Retraité de la Police Nationale Passion : l'Apiculture en Amateur 65 Ans  Christine BETARD Généticienne Conseil stratégique dans société de recherche clinique internationale Présidente de l'Association de Parents d'Elèves du Conservatoire de Musique des 2 Vallées 47 Ans  Antony VIOT Technicien aux services généraux chez Darégal à Milly Passion : l'informatique 36 Ans  Valérie GUIGNARD Agent Térritorial Spécialisé des Ecoles Maternelles à la mairie de Ris Orangis Délégué Parent d'éléve 42 Ans  Francesco TAGLIARENI Responsable du service Courrier chez BELIN LU Biscuits France à Grigny 52 Ans  Odette STEIN Employée de Banque Retraitée Ancienne Conseillère municipale entre 1983 et 2001 Intervenant Bénévole à la Médiathèque 79 Ans  Richard CLERICO Directeur d'agence Immobilière Sudimmo Immobilier à Boutigny Sur Essonne Ancien Maire Adjoint entre 1995 et 2001 59 Ans  Adelina TERRA Etudiante Licence Banque Gestion Travail en alternance au Crédit Agricole IDF d'Arpajon 23 Ans  Xavier VANDENCHUEREN Fonctionnaire Territorial de Police Municipale Responsable de la P.M. de Cesson (77) 37 Ans  Catherine MATHIEU Chef d'équipe dans l'Agro Alimentaire chez Darégal à Milly 49 Ans  Raymond KAUFFMANN Artisan Chauffagiste à Milly 56 Ans  Claudette MARIOTTO Auxiliaire de Vie à la Recherche d'un Emploi 43 Ans  Alain GUILLAUME Cadre Logistique SNECMA SERVICES Retraité Passion : La plongée Souhaite créer un club à Milly 60 Ans  Martine GESNIN Animatrice en grande Surface Travail en Intérim chez Intermarché 54 Ans  François GALANTE Agent de Voyage Retraité 67 Ans  Nadia BELL-SCOLARI Clerc de Notaire à Corbeil 36 Ans  José RUBIO GOMEZ Technicien dans le traitement de l'eau à Melun chez un Pisciniste 43 Ans  Catherine KASNESRALLA Gestionnaire Back Office Bancaire 43 Ans  Frédéric FERY Agent de Maîtrise Chez AIR FRANCE à Orly 45 Ans  Françoise BRUILLON Retraitée 62 Ans  Jean-Pierre MICHON Programmeur sur Commande Numérique 44 Ans   | | Chères Milliacoises, chers Milliacois,Sat, 02 Feb 2008 20:59:00 +0000 Le 9 et 16 mars 2008, nous voterons pour choisir une nouvelle équipe municipale. La municipalité sortante s'engage dans un projet de construction de plus de 130 maisons sur le quartier St Pierre, projet surdimensionné, non maîtrisé et rejeté par une majorité de Milliacois. Elle abandonne le projet de centre aquatique et sportif qui devait remplacer notre piscine devenue trop vétuste et menacée de fermeture, projet pourtant très attendu par un grand nombre d'entre vous. Pour ces raisons et fort de mon expérience comme maire adjoint de la municipalité sortante, j'ai donc décidé de mettre mes compétences, mes idées et mon intégrité au service de notre village en constituant une nouvelle équipe. Trois conseillers sortants et deux anciens élus se joignent à moi pour proposer une alternative de choix à l'équipe en place, alternative plus respectueuse des Milliacois. Parce que nous sommes impliqués dans la vie communale depuis de nombreuses années, nous sommes à l'écoute de tous pour bâtir ensemble de nouveaux projets réalistes et adaptés aux besoins de la population milliacoise. « Milly Notre Village» rassemble des hommes et des femmes de tous horizons, de milieux professionnels très variés, animés par la même volonté de protéger le caractère rural de notre village tout en dynamisant et en encadrant son développement. Notre engagement est totalement apolitique. Nous sommes simplement animés par le désir de participer et d'entreprendre pour Milly et son avenir. Notre travail d'équipe et le sondage effectué auprès des Millacois nous ont conduits à retenir les 5 axes prioritaires suivants : · PROTEGER L'ENVIRONNEMENT ET LA QUALITE DE VIE · DYNAMISER L'EMPLOI PAR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET TOURISTIQUE · ASSAINIR LES FINANCES ET DIMINUER LA PRESSION FISCALE · FAVORISER LA VIE CULTURELLE, ASSOCIATIVE ET SPORTIVE · AGIR EN FAVEUR DE LA JEUNESSE ET DES PERSONNES AGEES Tous les membres de notre équipe se tiennent à votre disposition pour dialoguer autour de ces projets et de l'avenir de notre village. Ce n'est qu'avec votre appui et votre soutien que nous réussirons à vivre dans le cadre de vie auquel chacun de nous est tant attaché, avec le souci des générations futures. Eric ZONTA |
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